Diferencias entre Director, Director General y CEO

Dirigir una empresa no es sencillo, es necesario llevarla de manera efectiva y rentable. Para que todo funcione de manera eficiente la compañía requiere de la presencia un Director o Directores y de un Director Ejecutivo o CEO.

Un director es el nivel ejecutivo más básico y más bajo de una corporación. Dependiendo del tamaño de la compañía u organización, puede tener solo un director o un grupo de directores, cada uno encabezando un departamento del cual es totalmente responsable, como puede ser el departamento de finanzas, ventas, mercadeo, etc. El director debe mantener su departamento y garantizar el funcionamiento de manera óptima.

El CEO es el funcionario corporativo de más alto rango en una empresa u organización, lo que básicamente significa que él es responsable de todas las decisiones que deben tomarse en la empresa. También es trabajo del CEO asegurar que la compañía esté funcionando con éxito y obteniendo una buena rotación.

Diferencias entre CEO, Director y Director General

El Director General o Director Ejecutivo y el CEO son exactamente lo mismo pero dependiendo del país le llaman de una manera u otra. En Estados Unidos utilizan el término CEO (Chief Executive Officer), mientras que en Reino Unido le llaman Manager Director o MD. En países de habla hispana utilizan Director Ejecutivo.

Hay algunas corporaciones británicas que ahora usan la designación de CEO, mientras que hay algunas compañías estadounidenses que prefieren usar la designación de Director General, en lugar del CEO. Sin embargo, sus descripciones de trabajo son principalmente las mismas. Algunas compañías pueden incluso optar por tener un Director Ejecutivo y un Director General, en este escenario, sus responsabilidades de trabajo pueden dividirse entre los dos.

El trabajo del Director Ejecutivo o CEO es mantener el desempeño general de la compañía, así como el desempeño de los departamentos individuales. También es responsable de planificar y lograr objetivos operativos estratégicos para el futuro a largo plazo, así como de garantizar que se hayan cumplido todos los objetivos a corto plazo. Debe informar todo esto al presidente y a la junta directiva.