Control de costos y reducción de costos son dos términos que a veces se usan indistintamente, sin embargo, tienen diferentes significados.

La diferencia clave es que el control de costos es el proceso de mantener los costos a niveles estimados, mientras que la reducción de costos apunta a reducir el costo unitario de producción sin comprometer la calidad.

Ambos ejercicios deben llevarse a cabo después de considerar su impacto en la calidad y las condiciones del mercado. La reducción de costos también puede desafiar los estándares preestablecidos, sin embargo, el enfoque excesivo en los costos puede ser perjudicial en muchos niveles organizacionales y generar insatisfacción entre los clientes, empleados y proveedores.