Una de las principales diferencias entre la logística y la gestión de la cadena de suministro es el objetivo y las metas previstas dentro de una organización.

Las metas y objetivos de la logística dentro de un departamento organizativo es garantizar que los clientes obtengan la máxima satisfacción durante sus interacciones con la organización.

Los responsables de logística se aseguran de que se pueda acceder con facilidad a todo lo que necesiten los clientes y se adquiera en la cantidad y calidad adecuadas.

La gestión de la cadena de suministro tiene el objetivo de garantizar que la empresa obtenga una ventaja competitiva y comparativa a través de la eficacia y la eficiencia. Lo que es más importante, la administración de la cadena de suministro garantiza que la empresa adquiera los materiales a precios más bajos mientras vende productos terminados a los precios más altos posibles.

La cantidad de organizaciones involucradas es otro aspecto que se puede utilizar para resaltar la diferencia entre la logística y la gestión de la cadena de suministro.

La logística está involucrada en una sola organización porque no hay actividades logísticas que se requieren cuando una compañía está interactuando con la otra compañía. Las operaciones logísticas están confinadas y restringidas a una organización individual y a los clientes dispuestos a cooperar con el equipo.

Por otro lado, la gestión de la cadena de suministro está involucrada con varias agencias que interactúan con la empresa a diario.

Según los historiadores, la gestión logística ha existido durante un período prolongado y ha pasado la prueba de los tiempos, ya que existe a pesar del desarrollo de la tecnología. Los historiadores destacan que la logística se usaba predominantemente en los imperios tradicionales para operaciones militares e involucraba el transporte de armas de fuego y personal militar, entre otros.

Por otro lado, la gestión de la cadena de suministro es un aspecto moderno que surgió en el siglo XIX. El aspecto ha crecido hasta el punto de que actualmente se está incorporando en todas las organizaciones empresariales y departamentos gubernamentales. Además, la gestión de la cadena de suministro es un departamento independiente dentro de la empresa.

El número de departamentos y secciones involucrados en la gestión logística y la gestión de la cadena de suministro muestra un número significativo de diferencias entre las dos prácticas. Vale la pena señalar que el número de secciones en la gestión de la cadena de suministro es mayor en comparación con las del departamento de logística, ya que la gestión de la cadena de suministro está involucrada e interactúa con varias organizaciones.

Algunas de las secciones dentro de la gestión logística incluyen inventario, almacenamiento y transporte. La gestión de la cadena de suministro tiene un número significativo de secciones, que incluyen desarrollo y pruebas de productos, servicio al cliente y satisfacción, integración e intercambio de información, actividades logísticas, medición del rendimiento, adquisiciones y fabricación, entre otras.