Gerente de proyecto y gerente de producto son títulos comunes que se utilizan en el mundo corporativo. Sin embargo, ¿qué significan exactamente y en qué se diferencian entre sí?

Un gerente de proyecto y un gerente de producto son muy similares. Ambos son responsables de algo de principio a fin, lo que incluye la planificación, investigación, selección, ejecución, finalización y rentabilidad de dicho algo. La principal diferencia es que un gerente de proyecto es completamente responsable por el comienzo hasta el final de un proyecto, mientras que un gerente de producto es completamente responsable por el comienzo hasta el final de un producto. El producto incluye cualquier artículo o servicio tangible o intangible, o paquetes de bienes y servicios ofrecidos para la venta.

Ahora, dependiendo de la compañía, un producto puede ser tratado como un proyecto, mientras que un proyecto puede implicar el desarrollo de un nuevo producto. Esta distinción es especialmente borrosa en industrias como la tecnología donde los términos producto y proyecto a menudo se usan como sinónimos.

Sin embargo, la principal distinción reside en las industrias tradicionales, debido a que en las responsabilidades tradicionales, el gerente de producto será responsable de desarrollar un nuevo servicio o producto, ya sea tangible o no. Así como también, tendrá que desarrollar el producto, obtener sus recursos y llevarlo a la fabricación, a la vez que se asegurará de sea comercializable.

En las responsabilidades tradicionales, el gerente del proyecto será responsable de la viabilidad del proyecto, de establecer los objetivos del mismo, de asegurarse de cumplir los objetivos y de que el proyecto se esté desarrollando correctamente de acuerdo a lo programado. Los gerentes de proyecto también suelen tratar directamente con los clientes, por lo tanto, son responsables de predecir las necesidades de los clientes y satisfacerlas con respecto al proyecto.

Además, una vez que finalice el proyecto, el gerente del proyecto pasará al siguiente producto, mientras el gerente del producto debe realizar el desarrollo del producto siendo responsable de la producción y de garantizar que continúe siendo exitoso y rentable.