En los negocios, hay muchos segmentos y departamentos diferentes, todos los cuales tienen que trabajar al unísono para que el negocio tenga éxito. La logística y la gestión de operaciones son dos departamentos diferentes.

La gestión logística o logística es parte de la gestión de la cadena de suministro (SCM). Se ocupa principalmente de la planificación y transporte de mercancías de un lugar a otro, según lo requiera la demanda. También se ocupa del almacenamiento y seguridad de la gestión de operaciones.

La gestión de operaciones, por otro lado, se ocupa del diseño y control del proceso de producción y las operaciones comerciales relacionadas con bienes o servicios. Se trata de la eficiencia de la producción para obtener los máximos resultados. Básicamente, su función principal es obtener los máximos resultados de producción con los recursos disponibles para la empresa.

Por lo tanto, se puede decir que el departamento de operaciones supervisa toda la producción desde el principio, lo que incluye la adquisición de materias primas, almacenamiento y transporte, la utilización de dichos recursos, así como personas, equipos, tecnología, información y otros recursos. Su objetivo singular es utilizar todos los recursos de la empresa para maximizar la producción y, por lo tanto, maximizar las ganancias.

Mientras que, la logística es solo un segmento en operación, ya que se ocupa del almacenamiento y transporte de materiales, recursos, trabajos en curso y productos terminados.